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热热色集团公司農資事業部召開經營工作會議

發布時間:2019-04-12

 

      本網訊    為貫徹落實2019年目標任務,進一步完善內部經營管理,全麵做好年度經營工作,4月3日-4日,農資事業部召開了經營工作會議。热热色集团公司常務副總經理兼農資事業部總經理楊瑞生、集團副總經理兼農資事業部副總經理孫磊出席會議並講話,各部、股份公司、分公司經理及全體業務人員參加了會議。

      各經營部門簡要匯報了一季度經營工作情況及存在的問題,認真分析預測了市場走勢、客戶需求變化、資源采購情況,分品種確立了經營目標、經營思路、工作措施,為做好經營工作奠定了基礎。

      楊瑞生公布了《農資事業部2019年經營管理及績效工資兌現辦法》和《河北冀隆生物科技有限公司運營管理實施方案》,並分別與各部、股份公司、分公司經理簽訂了《2019年經營目標責任書》和《2019年安全生產目標管理責任書》。

      綜合管理部就《客戶信用管理辦法》、《客戶信用調查評審表》、《授信抵押擔保協議》、《倉儲保管協議》等文件進行了細致講解,對修訂後的《農資業務經營操作規則》進行了認真培訓。

      最後,楊瑞生對做好下一步經營和管理工作提出四點要求:一是轉變經營方式。擴大新肥、新藥的經營,夯實基層銷售網絡,提高市場分析和應對能力,不斷擴銷增效,徹底改變銷售渠道少、盈利能力低和賒銷的被動局麵。二是開源節流,增收節支。加強內部績效考核,任務到人、考核到人、人人創效,實行末位淘汰,充分調動員工的工作效能;加快資金周轉,提高資金利用率,加大貨款回籠力度,減少利息支出;杜絕一切不合理的開支,挖潛增效。三是加強內部協同配合,樹立全局觀念和經營一盤棋思想。經營部提升配貨能力,分公司提升銷售能力,雙方要密切配合,發揮整體效益,杜絕不必要的內耗。四是嚴格規範業務操作流程,照章辦事,嚴格防控經營、資金風險。